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2007年8月6日，李賓同志作為東風(fēng)汽車(chē)公司第三批援藏干部領(lǐng)隊來(lái)到貢覺(jué)縣開(kāi)始援藏工作，擔任縣委副書(shū)記。三年來(lái)，在東風(fēng)汽車(chē)公司的堅強支持下，昌都地委行署的正確領(lǐng)導下，在縣委縣府同志們的熱情幫助下，他時(shí)刻清醒認識肩負的使命和責任，克服生活艱苦，信息閉塞，交通不便，社會(huì )環(huán)境復雜多變，工作難度大等因素，始終用“老西藏精神”鞭策自己，排除一切困難，做好工作。特別是經(jīng)受了拉薩“3.14”事件的考驗，在深入開(kāi)展學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中接受黨性鍛煉，錘煉自己的意志品質(zhì)和工作能力，以?xún)?yōu)良的工作業(yè)績(jì)向公司領(lǐng)導和十三萬(wàn)東風(fēng)人交上一份合格的答卷；向貢覺(jué)縣4萬(wàn)各族同胞交一份滿(mǎn)意的答卷！

一、 在復雜的工作環(huán)境中錘煉能力

來(lái)到貢覺(jué)縣第二天，李賓和另外一名援藏干部就立即投入到工作中。他們入鄉、進(jìn)村、入戶(hù)，同干部群眾促膝談心，了解老百姓生產(chǎn)生活、安居工程建設及維護穩定情況，了解干部職工在想什么，了解群眾缺什么需要什么。很快，一份立足縣城實(shí)際又具備一定超前性的東風(fēng)汽車(chē)公司援藏項目2007-2010年規劃提交到縣委縣府聯(lián)席會(huì )上。東風(fēng)汽車(chē)公司三年援助項目規劃原則是科技援藏、技術(shù)援藏、智力援藏相結合，資金項目盡量向無(wú)資金來(lái)源且急切需要實(shí)施的項目?jì)A斜，盡量整合資源避免重復建設，重點(diǎn)向農牧區傾斜，改善農牧民生產(chǎn)生活條件。利用援藏技術(shù)支持，農牧民的親身參與，促進(jìn)農牧民思想觀(guān)念和生產(chǎn)生活方式的變革，以項目投資拉動(dòng)貢覺(jué)縣域經(jīng)濟發(fā)展。

東風(fēng)汽車(chē)公司第三批援藏協(xié)議資金加前期未實(shí)施項目總計1820萬(wàn)元，確定援助項目共10個(gè)大項，分別是：建設東風(fēng)和諧廣場(chǎng)，建設農牧民文化活動(dòng)中心，建設東風(fēng)農牧民安居示范村，建設農牧特色產(chǎn)業(yè)，組織科技援助項目，發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，加大醫療衛生事業(yè)投入，將醫療援藏形成制度和特色，縣鄉干部綜合素質(zhì)提升，東風(fēng)農牧區教學(xué)點(diǎn)建設，創(chuàng )新東風(fēng)與昌都、貢覺(jué)溝通交流平臺和渠道。

為確保有限的援藏資金發(fā)揮出最大效益，使援藏項目在資金預算范圍內保質(zhì)保量、保證進(jìn)度、保證效果，且安全順利實(shí)施，李賓還完善了援助項目管理辦法。該辦法以相關(guān)法律法規為指導，結合當地相關(guān)管理制度，融入企業(yè)管理理念，明確援助項目責任單位、責任人及其工作職責、權利、義務(wù)，并嚴格規定了項目運作模式。通過(guò)近三年來(lái)的運行，東風(fēng)援藏工作遵循“一次規劃、分步實(shí)施，動(dòng)態(tài)調整、責任落實(shí)”的原則，項目資金到位及時(shí)，項目運作監管到位，項目建設充分發(fā)揮效益，尤其是項目建設沒(méi)有因拉薩“3.14”事件等諸多的敏感事件、敏感時(shí)段的影響而停頓，得到干部群眾贊譽(yù)，提升了東風(fēng)品牌形象和社會(huì )聲譽(yù)。

截止目前，規劃項目已全面按計劃落實(shí)（部分項目規劃根據實(shí)際情況做了細部調整）：

——投入350萬(wàn)元、建成面積4000平方米的東風(fēng)和諧廣場(chǎng)，已于2008年8月8日北京奧運會(huì )開(kāi)幕當日建成投入使用，為奧運會(huì )召開(kāi)獻禮。地委領(lǐng)導高度評價(jià)廣場(chǎng)的順利竣工又一次給貢覺(jué)縣增添了靚麗的風(fēng)景，充分肯定了東風(fēng)汽車(chē)公司援藏的成績(jì)和顯著(zhù)效果，特別是東風(fēng)援藏給貢覺(jué)縣城帶來(lái)的巨大變化；

——投資26萬(wàn)元硬化了東風(fēng)賓館停車(chē)場(chǎng)，改善其經(jīng)營(yíng)條件；

——投資近200萬(wàn)元，硬化和亮化了縣城兩條主要街道凱旋路和富康路，改善了縣城居民出行和生活環(huán)境；

——投資550萬(wàn)元建成集會(huì )議、演出、多媒體教育、黨校教育、老干部活動(dòng)中心等多功能為一體的縣農牧民精神文明活動(dòng)中心；

——投資10萬(wàn)元為縣政府辦公樓增添LED顯示屏、動(dòng)力專(zhuān)線(xiàn)等設施，改善辦公條件；

——科技援助項目中高原沼氣應用實(shí)驗和推廣，使貢覺(jué)縣第一次產(chǎn)出了沼氣。高原沼氣的實(shí)驗成功，帶動(dòng)了國家投資資金向貢覺(jué)縣傾斜，2009年開(kāi)始國家將投資700萬(wàn)元在全縣范圍內推廣；

——醫療援藏碩果累累，已經(jīng)成為當地百姓最為稱(chēng)道的佳話(huà)之一。協(xié)調公司第三、四批援藏醫療隊共7名醫療人員到縣開(kāi)展醫療援藏工作；投資160萬(wàn)元的縣醫院周轉房建設，建成周轉房12套，結束縣醫院醫生住危房的歷史，對于穩定醫療隊伍意義重大；

——選派縣中學(xué)5名優(yōu)秀教師參加東風(fēng)高級技工學(xué)校的師資培訓，并從東風(fēng)公司協(xié)調回相關(guān)汽車(chē)零部件作為教學(xué)用具，建設職教陣地；

——08年末組織縣鄉優(yōu)秀干部12人到公司黨校接受培訓，參訓干部們表示通過(guò)培訓增長(cháng)了見(jiàn)識，對今后工作非常有幫助；

——投資185萬(wàn)元建設教師周轉樓，使縣小學(xué)新增12戶(hù)教師周轉房和可以容納200名學(xué)生就餐的食堂，解決了教師住房嚴重不足和學(xué)生就餐環(huán)境差的問(wèn)題，改善縣基礎教育條件；

——投資60萬(wàn)元將縣中心小學(xué)閑置房屋改造，成為寬敞明亮的學(xué)生宿舍，學(xué)生們擁有了安全方便的住宿環(huán)境；

——在東風(fēng)示范村建設中，投資近120萬(wàn)元，幫助基礎條件十分薄弱的相皮鄉曲日瑪村農牧民建成新居，美化村容村貌，村民們“安居樂(lè )業(yè)感黨恩”，村民們都說(shuō)蓋了幾年的房子都沒(méi)有蓋起來(lái)，在東風(fēng)公司的幫助下終于蓋好了；

——實(shí)施宣傳交流項目，雙方溝通交流得到加強。利用制作廣告牌、報紙和電視、交流和走訪(fǎng)等工作，提高受援縣的知名度，同時(shí)利用自治區、地、縣的政府平臺和東風(fēng)公司的企業(yè)平臺大力宣傳援藏工作，使更多的人關(guān)注西藏、關(guān)注西藏的發(fā)展。東風(fēng)公司一位老技術(shù)干部在看到宣傳后，無(wú)償捐獻3萬(wàn)元的圖書(shū)給縣小學(xué)；

——出資30萬(wàn)元，為縣里購買(mǎi)一臺野外宿營(yíng)車(chē)。

通過(guò)推進(jìn)項目建設，李賓實(shí)現了角色轉變，提升了對復雜情況的把握能力和對解決不同困難的能力！

二、  在血與火的考驗中堅定信念

2008年3月14日，拉薩發(fā)生了極少數不法分子進(jìn)行的“打、砸、搶、燒”暴力犯罪事件，一直處于維穩前沿陣地的貢覺(jué)縣形勢驟然嚴峻。李賓提前結束在內地的援藏項目協(xié)調工作，立即返回和縣委縣府領(lǐng)導匯合，共同研究部署維穩工作。李賓帶領(lǐng)工作組到基層鄉鎮檢查指導，深入寺廟、走村入戶(hù)，了解當地穩定情況，宣傳政策法規，揭批聲討達賴(lài)的罪惡行徑，確保基層局勢穩定。

在大是大非的政治考驗面前，李賓始終和黨中央保持高度一致，學(xué)習和貫徹黨中央、自治區黨委政府、地委行署的一系列文件指示精神，做經(jīng)得起考驗的共產(chǎn)黨員。他積極參加學(xué)習聲討活動(dòng)，帶頭學(xué)習、帶頭作筆記、帶頭寫(xiě)心得。同時(shí)主動(dòng)要求加入維穩工作第一線(xiàn)，帶領(lǐng)值班人員24小時(shí)晝夜值班巡邏。08年3月20日，李賓接受了東風(fēng)汽車(chē)公司《東風(fēng)汽車(chē)報》的專(zhuān)訪(fǎng)，向總部領(lǐng)導和13萬(wàn)東風(fēng)公司員工通報了西藏、昌都地區和貢覺(jué)縣的維護穩定的情況，表示一定不辜負重托，在更加復雜的環(huán)境中圓滿(mǎn)完成光榮而艱巨的援藏任務(wù)。

2009年春節大年初一，李賓接到通知要求返崗。二話(huà)沒(méi)說(shuō)，就告別佳節中的親人回到自己的崗位，投入到迎戰“3.10”、決戰“3.14”的各項工作中。

嚴峻的政治斗爭使李賓更加堅定了政治意志和政治信念。他始終圍繞“反對分裂、維護穩定、促進(jìn)發(fā)展”這一主題，堅持“兩手抓、兩不誤”，凝神靜氣、精心組織，確保了建設項目的按期、優(yōu)質(zhì)完成。

三、在艱苦的生活條件下升華理想

貢覺(jué)縣基礎條件艱苦，精神生活更加匱乏，在工作之余，李賓一般是學(xué)習和上網(wǎng)，三年來(lái)他學(xué)習了宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理、戰略管理等企業(yè)管理知識，還涉及了文學(xué)、哲學(xué)等知識。

艱苦的生活環(huán)境使他更加發(fā)奮工作。除援藏項目建設和維穩工作外，在縣委、縣政府的統一安排下，他還分管宣傳、工青婦、精神文明建設等方面工作，在工作中他積極進(jìn)言獻策，參與縣委政府決策，主動(dòng)承擔工作，創(chuàng )新發(fā)展思路。通過(guò)積極參與受援縣的各項具體工作，與當地干部群眾打成一片。近三年來(lái)，他力求立足崗位干實(shí)事，最大的特點(diǎn)就是把內地先進(jìn)的管理理念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最新的信息用于工作中，并且身體力行影響身邊的人。

貢覺(jué)縣一直缺醫少藥，他根據東風(fēng)公司領(lǐng)導將醫療援藏做成東風(fēng)援藏的特色的指示，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，東風(fēng)汽車(chē)公司選派兩批7名技術(shù)精湛的醫務(wù)人員到貢覺(jué)縣進(jìn)行技術(shù)指導。2008年在拉薩發(fā)生“3.14”事件后不久、西藏穩定形勢依然十分嚴峻的形勢下，在進(jìn)藏必由之路四川發(fā)生強烈地震不久、交通狀況不明確的情況下，東風(fēng)公司仍然按照第三批援藏計劃派出精干的醫療隊。醫療隊帶來(lái)了東風(fēng)公司深厚的情意、無(wú)私的支援，意義深遠。援藏醫生在最短的時(shí)間內盡最大可能解除百姓疾苦，毫不保留地傳授專(zhuān)業(yè)知識、技能，將精湛的技術(shù)、高尚的醫德、規范的醫療程序留在雪域高原。自從醫療隊進(jìn)駐后，縣醫院門(mén)診量明顯增加，只有17名醫護人員的縣醫院，一度住院病人接近60人，住院人數創(chuàng )建院以來(lái)最高紀錄。據統計，援藏醫護人員在貢覺(jué)工作期間，共診療病人2000人次，收治入院病人150人次，外科手術(shù)10多人，婦產(chǎn)科手術(shù)10多人。醫務(wù)人員的到來(lái)，在全縣干部群眾中引起較大的反響，前來(lái)就診的人員絡(luò )繹不絕，連鄰縣的群眾都慕名前來(lái)就診。

為了管好援建工程，他入藏后虛心學(xué)習工程管理方面的知識，很快掌握并運用到工作中，在質(zhì)量控制方面更是精益求精。在對東風(fēng)公司的援建項目上，他一直要求苛刻，每一分錢(qián)都要用在刀刃上。為了將東風(fēng)和諧廣場(chǎng)、縣精神文明活動(dòng)中心等項目按照工期、高質(zhì)量完成，他堅持每天深入工地，節假日也不例外。甚至利用休假時(shí)間四處查詢(xún)，尋找性?xún)r(jià)比較高的建設材料和供應商。同時(shí)在工程管理中發(fā)揮多年相關(guān)工作經(jīng)驗，敢抓敢管，廉潔自律，保證了工程建設安全、工期、投資和質(zhì)量等要求。

近三年來(lái)，李賓始終將“對西藏深厚的情感化做實(shí)際行動(dòng)”作為在藏生活工作的座右銘，自覺(jué)地學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。把貢覺(jué)作為第二故鄉，用辛勤工作回報貢覺(jué)人民的厚愛(ài)，被廣大干部職工認可。