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第五批援昌工作以來，承擔(dān)援昌任務(wù)的兩市和六戶中央企業(yè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，成立專門組織機(jī)構(gòu)，定期研究援昌工作，選優(yōu)配強(qiáng)援藏干部，落實援助項目和資金；第五批援昌干部以愛國主義暨“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”主題教育活動為契機(jī)，扎根昌都，甘于吃苦，無私奉獻(xiàn)，努力工作；昌都地區(qū)進(jìn)一步完善干部援藏、經(jīng)濟(jì)援藏、人才援藏和技術(shù)援藏相結(jié)合的工作機(jī)制，拓展內(nèi)涵，豐富載體，第五批對口支援工作得到深入扎實開展。

援藏單位領(lǐng)導(dǎo)重視、扎實工作，在援藏工作中進(jìn)一步深化了對昌都的認(rèn)識。兩市和六戶中央企業(yè)成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長，設(shè)立專門辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)，制定并不斷完善工作思路、辦法、目標(biāo)、任務(wù)，把對口支援工作落到了實處。一是不斷創(chuàng)新完善援藏工作思路。積極選派干部，本著需要什么干部，就派什么干部，挑優(yōu)選強(qiáng)，確保質(zhì)量；二是不斷加大援藏資金向基層傾斜的力度。第五批對口支援單位在農(nóng)牧區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)牧民安居工程建設(shè)等方面增加援藏項目和資金，極大地改善了農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活條件，開辟了群眾增收渠道，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程；三是不斷加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。通過多種新聞媒介和宣傳途徑，廣泛深入地宣傳對口支援工作，宣傳昌都、宣傳西藏，宣傳中央關(guān)心西藏、全國對口支援西藏的重大決策，使本市、企業(yè)干部群眾進(jìn)一步深化對昌都工作在全西藏乃至全國發(fā)展與穩(wěn)定工作大局中具有重要戰(zhàn)略地位的認(rèn)識，促進(jìn)了對口支援工作深入開展。

立足崗位、無私奉獻(xiàn)，在援藏工作中進(jìn)一步強(qiáng)化對昌都的熱愛。第五批援昌干部援昌兩年半來，懷著飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于新時期西藏工作的指導(dǎo)方針，積極深入基層調(diào)查研究，理清援藏工作思路，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定援藏工作計劃，抓好組織實施，努力把援昌各項任務(wù)落到實處，展現(xiàn)了援藏干部過硬的政治素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。一是找準(zhǔn)位置，努力做到“思想、工作、感情”三個融入。思想融入，援藏干部服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心工作，把思想和行動真正統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府和地委、行署的決策部署上來；工作融入，援藏干部以踏實的作風(fēng)深入實際，掌握在藏工作規(guī)律，以不脫離實際為前提，引入內(nèi)地工作經(jīng)驗，積極主動創(chuàng)造性地開展工作；感情融入，援藏干部視昌都為故鄉(xiāng)、視群眾為親人，十分珍視并注重搞好與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭g的團(tuán)結(jié)，用自己的行動和實實在在的工作成效贏得當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃巍⒅С峙c尊重;二是以高度的政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明反分裂。自拉薩“3•14”事件以來，第五批援藏干部講政治、顧大局，能吃苦、樂奉獻(xiàn)，重實干、善創(chuàng)新，經(jīng)受住了考驗，磨練了意志，增長了才干，發(fā)揮了一名援藏干部應(yīng)盡的職責(zé)，為昌都社會局勢持續(xù)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn);三是嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。結(jié)合工作實際，健全內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，成立黨支部，完善各項規(guī)章制度，做到以制度管人、管事，增強(qiáng)了援藏干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮整體作用。

昌都地區(qū)協(xié)調(diào)溝通、多管齊下，受援工作中進(jìn)一步堅定了發(fā)展穩(wěn)定昌都的信心和決心。昌都地區(qū)各級黨政組織對援藏工作極為重視，深刻認(rèn)識到援藏工作對于加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究援藏工作，不斷拓展工作機(jī)制，推動了援藏工作向縱深發(fā)展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。地區(qū)、各縣成立了受援工作機(jī)構(gòu)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓援藏工作。地委、行署領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入縣、部門檢查指導(dǎo)援藏工作，研究有關(guān)問題，銜接有關(guān)事宜;二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮援藏最大效益。不斷加強(qiáng)援受雙方的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)層的互訪，進(jìn)一步探討對口支援工作新思路，確定目標(biāo)和任務(wù)，協(xié)商制定援助規(guī)劃，落實援助項目，擴(kuò)大援受雙方各層次間的聯(lián)系和溝通，建立起相對穩(wěn)定的多層次對口支援機(jī)制;三是加強(qiáng)管理與服務(wù)，為援藏干部充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。始終做到對援藏干部政治上充分信任、工作上大力支持、生活上熱情關(guān)心、管理上嚴(yán)格要求。在援藏干部的任用上，委以重任，并在排名上盡量靠前，堅持把明職、放權(quán)、定責(zé)三者有機(jī)地統(tǒng)一起來，調(diào)動援藏干部工作積極性。