7777久久久国产精品,国产第1页,91福利网站,av三级网站,91午夜在线,91男生福利,91粉嫩萝控精品福利网站

開(kāi)欄的話(huà)：

黨的二十屆三中全會(huì )對進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化作出戰略部署，中國改革開(kāi)放之路上矗立起新的里程碑。在這一重大歷史節點(diǎn)上，雪域高原各族兒女以嶄新的姿態(tài)，奮力譜寫(xiě)中國式現代化西藏篇章。

為全面展現西藏各族干部群眾深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，凝聚力量、狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )全面深化改革新局面的生動(dòng)實(shí)踐，本報記者深入機關(guān)、鄉村、學(xué)校、醫院、企業(yè)等基層一線(xiàn)，全面報道全區各地各領(lǐng)域各部門(mén)學(xué)習貫徹落實(shí)全會(huì )精神的鮮活故事，展現廣大黨員干部群眾奮發(fā)有為、積極投身改革開(kāi)放事業(yè)的精神風(fēng)貌。今日起，本報推出“錨定現代化　改革再深化”專(zhuān)欄。敬請關(guān)注。

黨的二十屆三中全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》對“構建全國統一大市場(chǎng)”作出系統部署，其中專(zhuān)門(mén)提到“積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟”。

商務(wù)部市場(chǎng)運行和消費促進(jìn)司司長(cháng)徐興鋒在8月2日國新辦新聞發(fā)布會(huì )上表示，二十屆三中全會(huì )部署要積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟，商務(wù)部將按照這個(gè)部署加快推進(jìn)落實(shí)，鼓勵企業(yè)發(fā)布新品、開(kāi)設首店、開(kāi)展首秀首展，持續推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新場(chǎng)景，滿(mǎn)足消費者追求時(shí)尚、品質(zhì)、新潮的需求。

那么什么是首發(fā)經(jīng)濟？

“首發(fā)經(jīng)濟顧名思義就是首次、新形成的經(jīng)濟形態(tài)，發(fā)軔于首店，最初用于描述國際品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)開(kāi)設的第一家門(mén)店。指的是企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，開(kāi)設首店等經(jīng)濟活動(dòng)的總稱(chēng)。目前，我區正在擬定促進(jìn)全區首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的鼓勵政策。”自治區商務(wù)廳體系運行處副處長(cháng)楊占輝介紹。

首發(fā)經(jīng)濟具有時(shí)尚、品質(zhì)、新潮等特征，是符合消費升級趨勢和高質(zhì)量發(fā)展要求的一種經(jīng)濟形態(tài)，是一個(gè)地區商業(yè)活力、消費實(shí)力、創(chuàng )新能力、國際競爭力、品牌形象和開(kāi)放度的重要體現。

“首發(fā)經(jīng)濟可以促進(jìn)消費，構建起一個(gè)城市消費中心的形象，也可以帶動(dòng)一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)鏈，目前，拉薩市在逐步完善支持首店經(jīng)濟系列政策，希望通過(guò)完善擴大消費長(cháng)效機制，建立形成新的消費增長(cháng)點(diǎn)。”拉薩市商務(wù)局市場(chǎng)運行調節科科長(cháng)盧文雯說(shuō)。

拉薩，首發(fā)經(jīng)濟逐步煥發(fā)新機

今年5月，連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡在拉薩4家門(mén)店同時(shí)開(kāi)業(yè)，這是瑞幸咖啡首次在西藏開(kāi)設門(mén)店。開(kāi)業(yè)初期，買(mǎi)一杯咖啡均以小時(shí)為單位排隊。

7月，百年老字號品牌全聚德在拉薩仙足島開(kāi)設西藏首家分店。開(kāi)業(yè)首日便出現排隊盛況，大批消費者慕名而來(lái)。

排隊買(mǎi)X11潮流品牌集合店的盲盒手辦、嘗一嘗巴黎貝甜的網(wǎng)紅面包、帶孩子去萬(wàn)達玩一天……近年來(lái)，探店、逛展成為不少西藏人熱衷的消遣方式。其中，“首店”“首發(fā)”“首展”，總能自帶流量，引得消費者前來(lái)排隊打卡。而隨著(zhù)拉薩市新商業(yè)綜合體、商業(yè)街區數量的增長(cháng)，首店經(jīng)濟逐步形成“虹吸效應”，為激發(fā)城市行業(yè)活力、釋放消費潛力提供了新動(dòng)能。

2023年8月，天海國際廣場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)，近170家知名品牌入駐，太平洋咖啡便是其中一家。“我們有經(jīng)典咖啡類(lèi)、太咖限定類(lèi)等，算下來(lái)大概有30款產(chǎn)品。”店長(cháng)吳婷告訴記者，夏天生意火爆的時(shí)候，一天要接待七八百人。

拉薩市商務(wù)局相關(guān)數據顯示：2023年，拉薩市商務(wù)局從眾多申報首店企業(yè)中嚴格遴選出19家首店經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)主體給予獎勵，涵蓋了商業(yè)綜合體、區域型總部及知名品牌首店等多個(gè)領(lǐng)域。這些獲獎企業(yè)在過(guò)去三年中，累計實(shí)現銷(xiāo)售額16.48億元，貢獻稅收近4500萬(wàn)元，直接帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)1.6萬(wàn)人次，為拉薩市消費升級和經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

首發(fā)經(jīng)濟為什么火？

“首發(fā)經(jīng)濟”的“魔力”在于它能夠直接觸達消費者對新鮮、高端、個(gè)性化商品和服務(wù)的需求，進(jìn)而激發(fā)商圈活力，催生消費創(chuàng )新。

近年來(lái)，隨著(zhù)交通的便利和消費升級節奏的加快，琳瑯滿(mǎn)目的商品走進(jìn)世界屋脊，極大豐富了西藏百姓的生產(chǎn)生活，高原消費市場(chǎng)煥發(fā)勃勃生機，西藏消費者也有了更多自主權、選擇權。

作為西藏消費市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，近年來(lái)，拉薩市迎來(lái)商業(yè)綜合體新時(shí)代。以萬(wàn)達廣場(chǎng)、紅星美凱龍、天海國際廣場(chǎng)等為代表的一批城市商業(yè)綜合體落戶(hù)拉薩，肯德基、必勝客、萬(wàn)達影城等一批知名品牌、首店也入駐拉薩，業(yè)態(tài)多樣化與消費享受化的商業(yè)綜合體改變了市民的消費方式，提升了拉薩的城市形象和輻射帶動(dòng)力。

“首店品牌的引入，帶動(dòng)著(zhù)整個(gè)商場(chǎng)的客流和消費。以有影響力的品牌為依托，地區首店不僅自帶話(huà)題，還通過(guò)打造全新的消費場(chǎng)景與體驗，吸引消費者好奇探尋。另一方面，年輕消費者的消費習慣與審美在不斷變化，引入高質(zhì)量的品牌首店，也是保持商場(chǎng)活力和差異化的需要。”拉薩萬(wàn)達廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理蘭嶺告訴記者，“我們主動(dòng)接觸一線(xiàn)城市的‘網(wǎng)紅品牌’，積極洽談，后續還會(huì )引進(jìn)更多國內國際知名品牌，給消費者帶來(lái)更多新奇的體驗。去年，我們對入駐商場(chǎng)三年的首店品牌，進(jìn)行了更新?lián)Q代、優(yōu)勝劣汰。”

首發(fā)經(jīng)濟獨特的魅力和巨大的潛力也受到更多關(guān)注，盧文雯說(shuō)：“首發(fā)經(jīng)濟的眼球效應非常強，通過(guò)這種眼球效應可以激發(fā)消費者的消費意愿帶動(dòng)消費。此外，無(wú)論是首店，還是新業(yè)態(tài)、新服務(wù)，都意味著(zhù)很強的創(chuàng )新屬性，這些創(chuàng )新也有助于去引領(lǐng)和刺激消費。”

首發(fā)經(jīng)濟在西藏如何能“長(cháng)紅”

發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，不僅是消費市場(chǎng)大勢所趨，也是“網(wǎng)紅”首店變“長(cháng)紅”老店的必由路徑。

地方與企業(yè)如何實(shí)現長(cháng)久共贏(yíng)？這是首店經(jīng)濟發(fā)展之初就考慮、布局的問(wèn)題。對于眾多首店而言，落戶(hù)拉薩除了看中消費市場(chǎng)潛力外，也有優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境的助力。

2023年，拉薩市印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步釋放消費潛力促進(jìn)消費加快恢復和高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《促進(jìn)限額以上商貿企業(yè)發(fā)展獎勵辦法》《拉薩市首店經(jīng)濟扶持辦法（試行）》等一系列政策措施，積極引進(jìn)國內外知名品牌如永輝超市、萬(wàn)達影城、麥當勞等，為城市消費市場(chǎng)注入新鮮活力。

盧文雯認為：“我們需要認識到，首發(fā)經(jīng)濟模式對品牌設立了更高的門(mén)檻，盡管優(yōu)質(zhì)的初次體驗能帶來(lái)新鮮感，但這種熱度終會(huì )減退。因此，品牌不應局限于傳統的商品銷(xiāo)售框架內，而應致力于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌形象的塑造等多個(gè)維度上持續創(chuàng )新，以契合消費者對新鮮事物及高品質(zhì)生活的向往，從而將首次亮相的流量轉化為持久的顧客黏性。與此同時(shí)，行業(yè)管理部門(mén)在致力于優(yōu)化商業(yè)環(huán)境的同時(shí)，亦需靈活調整政策導向，激勵首店依據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及消費者偏好的變化進(jìn)行創(chuàng )新探索，提供多元化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)選項。特別是，應大力倡導企業(yè)的特色化、差異化發(fā)展戰略，通過(guò)差異化競爭深化首發(fā)經(jīng)濟的內涵，推動(dòng)其穩健前行。”

國際國內品牌的大量進(jìn)入，為拉薩消費市場(chǎng)注入了新的活力，但也給本土品牌帶來(lái)了巨大挑戰。

如今，瑞幸、庫迪咖啡都將目光投放到下沉市場(chǎng)，陸續在拉薩開(kāi)店，與拉薩一眾獨立咖啡店正面交鋒，單店、小店的生存空間被進(jìn)一步擠壓。

開(kāi)業(yè)近20年的頂峰咖啡，一直是拉薩最受歡迎的咖啡館之一，很多市民愿意為三四十元一杯的咖啡買(mǎi)單。而自從不到10元的瑞幸、庫迪咖啡進(jìn)入拉薩市場(chǎng)，包括頂峰、古林坊在內的本土咖啡品牌也開(kāi)始推出充值打折等活動(dòng)，“悄悄”降價(jià)。不少市民調侃“瑞幸整頓拉薩咖啡市場(chǎng)”。

包括上述咖啡品牌在內，國際國內品牌憑借強大的品牌影響力、成熟的運營(yíng)模式和豐富的資源，往往能夠迅速吸引消費者的注意。“本土品牌要在激烈的市場(chǎng)競爭中穩固地位，就必須強化品牌建設，提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)標準，同時(shí)深化對消費者體驗與參與感的重視，采取更為精準的差異化市場(chǎng)策略，巧妙融入本土化元素，滿(mǎn)足本土消費市場(chǎng)的獨特需求與偏好。”拉薩市市場(chǎng)體系建設科副科長(cháng)李乃軒說(shuō)。

近些年，拉薩市還深入挖掘和培育本土老字號品牌，通過(guò)政策扶持、品牌宣傳等手段助力老字號煥發(fā)新生。兩年內，拉薩市2家中華老字號、10家西藏老字號、15家拉薩老字號品牌完成認定并煥發(fā)生機，引領(lǐng)了國潮消費的新風(fēng)尚。

“首發(fā)經(jīng)濟”不僅是一個(gè)經(jīng)濟現象，更是前瞻思維的體現、城市競爭力的體現，是產(chǎn)業(yè)升級的催化劑，也是政策與市場(chǎng)互動(dòng)的試驗田。對于每一座城市、每一家企業(yè)，都是一場(chǎng)前所未有的機遇。相信在政策的積極引導下，企業(yè)家堅持推陳出新，不斷滿(mǎn)足消費者對新鮮事物和品質(zhì)生活的追求，無(wú)論是區外品牌還是本土老字號，都能從“網(wǎng)紅”首店變“長(cháng)紅”老店。